Strategia firmy w praktyce.
Warsztaty strategiczne dla zarządzających przedsiębiorstwem

KOD SZKOLENIA: SRP1

PROGRAM SZKOLENIA

Wstępna diagnoza firmy – (8h)

1. narzędzia myślowe teorii ograniczeń do diagnozowania sytuacji firmy – sposób tworzenia i ich wykorzystania
2. wywiad indywidualny z właścicielem firmy dot funkcjonowania firmy w kontekście współpracy z partnerami biznesowymi i współpracownikami
3. omówienia sytuacji finansowej firmy
4. omówienie polityki sprzedażowej relacji z klientami oraz identyfikacji i analizy kluczowych procesów zachodzących w firmie
5. warsztat – opracowanie drzewa stanu obecnego w oparciu o zebrane informacje

Identyfikacja celów firmy – (8h)

1. warsztat – narzędzia myślowe teorii ograniczeń do określania celów strategicznych firmy – sposób tworzenia i ich wykorzystania
2. warsztatowe opracowanie wizji długoterminowej firmy;
3. określenie celów firmy;

Wykorzystanie IOMAP do określenia celów średnio- i krótkookresowych oraz narzędzi planowania strategicznego do rozwoju firmy – (8h)

1. warsztat – wykorzystanie IOMAP do określenia celów średnio- i krótkookresowych;
2. analiza realności celów – warsztat z wykorzystaniem SWOT i PEST
3. narzędzia służące do identyfikacji zakresu zmian niezbędnych do przeprowadzenia w firmie
4. omówienie narzędzi dedykowanych do weryfikacji zasadności wprowadzania zmian i oceny ich efektów

Warsztat w zakresie opracowania rekomendacji dot rozwoju firmy i usprawnienia kluczowych procesów realizowanych w firmie w opraciu o poznane narzędzia (8h)

Przygotowanie harmonogramu działań – (8h) 

1. podsumowanie dotychczasowych efektów warsztatów i analiz;
2. zasady tworzenia projektów, w tym prawidłowego harmonogramowania działań 
3. identyfikacja niezbędnych działań wdrożeniowych;
4. warsztat dotyczący opracowania harmonogramu działań na 12 miesięcy z wykorzystanitem PERT i harmonogramy GANTTA
5. Narzędzia: Prezentacje multimedialne, miniwykłady, analiza danych typu desk reserch, ankiety, wywiady ustrukturyzowane, warsztaty strategiczne i projektowe

CELE SZKOLENIA

Na poziomie wiedzy:

  • poznanie narzędzi planowania strategicznego firmy;
  • poznanie narzędzi służących identyfikacji ograniczeń rozwojowych firmy oraz metod ich przezwyciężania;
  • pozyskanie wiedzy w zakresie optymalizacji procesów sprzedaży i logistyki;
  • nabycie umiejętności zarządzania firmą, w tym identyfikacji i wdrażania zmian niezbędnych dla optymalizacji procesów sprzedaży i logistyki;

a poziomie umiejętności:

  • wdrożenie technik skutecznej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w firmie;
  • umiejętność budowy efektywnych zespołów i przewodzenia im;
  • umiejętność skutecznego motywowania współpracowników i partnerów biznesowych firmy.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE​

Oferujemy usługę w formie zamkniętej (możliwa realizacja w formie doradztwa dla osób zarządzających, właścicieli firm/kierowników wyższego szczebla).

W takiej sytuacji usługa jest dostosowywana do życzeń konkretnego Klienta, a przyjęte rozwiązania opierają się na analizie potrzeb danego przedsiębiorstwa.

Serdecznie zapraszamy do współpracy.

Dla kogo?

Właściciele firm, Kierownicy projektów

Trener

Tomasz Kurek , Tomasz Wira,

Miejsce i Termin

prosimy o kontakt

Cena

prosimy o kontakt

Jesteś zainteresowany szkoleniem?

Zapraszamy do kontaktu

Odpowiemy najszybciej jak to możliwe