Analiza projektów inwestycyjnych

KOD SZKOLENIA: F1

PROGRAM SZKOLENIA

I.  Istota finansów w przedsiębiorstwie

Wprowadzenie wspólnego słownika pojęć, potrzebnego do dalszej pracy

  • Prezentacja istota rachunkowości, księgowości, controllingu i finansów w przedsiębiorstwie
  • podstawowe terminy w nich stosowane
  • podstawowe zasady rachunkowości

II. Sprawozdania finansowe

Czytanie sprawozdań finansowych oraz wnioskowanie na ich podstawie

  • Prezentacja struktury sprawozdań finansowych :
    • Bilans
    • Rachunek Wyników
    • Rachunek Przepływów Finansowych
    • Informacja Dodatkowa
    • Pozostałe sprawozdania formalne (dla KRS)

III.  Ocena działalności przedsiębiorstwa na podstawie analizy opartej o wskaźniki finansowe

Zrozumienie roli wskaźników finansowych i operacyjnych w analizie przedsiębiorstwa

  • Prezentacja grup wskaźników kondycji firmy :
    • rentowności,
    • płynności,
    • zarządzania,
    • giełdowe,
    • zadłużenia.
  • Prezentacja sposobów analizy wskaźnikowej
    • pionowej
    • poziomej
  • Wskaźniki „pirackie” AARRR  Dave Mcclure do oceny innowacyjnych projektów i monitorowania „trakcji” :
    • Akwizycji
    • Aktywacji
    • Retencji
    • Rentowności
    • Referencji
  • Warsztat analityczny

IV. Narzędzia zarządcze w finansach

Zrozumienie zarządzania przedsiębiorstwem w oparciu o narzędzia analityczne

  • Prezentacja analizy i rachunków kosztów
  • Prezentacja podstawowych modeli i zasady ekonomicznych :
    • Próg rentowności
    • Marże
    • Dźwignia operacyjna i finansowa
  • Warsztat

V.  Wprowadzenie do matematyki finansowej

Zrozumienie istoty wartości pieniądza w czasie

  • Dyskontowanie i kapitalizacja
  • Wartość przyszła
  • Wartość obecna
  • Modele ciągłe
  • Renta
  • Warsztat

VI. Ocena opłacalności przedsięwzięć/projektów długoterminowych z uwzględnieniem ich ryzyka.

Umiejętność podejmowania decyzji inwestycyjnych i porównywania projektów pod kątem finansowym

  • Prezentacja metod ocena inwestycji na podstawie:
    • okresu zwrotu
    • NPV
    • IRR
    • ROI
  • Warsztat

VII.  Zadanie kompleksowe

Rozwiązanie zadania zarządczego i podjęcie decyzji na podstawie danych finansowych – kompleksowy przykład

  • Omówienie zadania
  • Warsztat
  • Prezentacja wyników

CELE SZKOLENIA

Cele główne szkolenia:

  • zwiększenie wiedzy i umiejętności z zakresu finansów (ze szczególnym uwzględnieniem podejmowania decyzji zarządczych na podstawie informacji finansowych)
  • zwiększenie umiejętności analizowania sprawozdań finansowych
  • zwiększenie umiejętności stosowania praktycznych metod zarządzania kosztami, analizy finansowej przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem wskaźników 
  • zwiększenie wiedzy i umiejętności planowania i analizowania inwestycji pod kątem finansowym

INFORMACJE ORGANIZACYJNE​

Oferujemy usługę w formie zamkniętej (możliwa realizacja w formie doradztwa dla osób zarządzających, właścicieli firm/kierowników wyższego szczebla).

W takiej sytuacji usługa jest dostosowywana do życzeń konkretnego Klienta, a przyjęte rozwiązania opierają się na analizie potrzeb danego przedsiębiorstwa.

Serdecznie zapraszamy do współpracy.

Dla kogo?

Właściciele firm, Kierownicy projektów

Trener

Maciej Gawlik

Miejsce i Termin

prosimy o kontakt

Cena

prosimy o kontakt

Jesteś zainteresowany szkoleniem?

Zapraszamy do kontaktu

Odpowiemy najszybciej jak to możliwe