Lean Kanban - Team Kanban Practicioner (certyfikat międzynarodowy)

KOD SZKOLENIA: EZF2

PROGRAM SZKOLENIA

Blok I

Moduł 1 Wprowadzenie

  • Rys historyczny metodyki Lean Kanban
  • Badanie doświadczenia Kanban w grupie – ankieta
  • Założenia metodologii Kanban, pryncypia i praktyki
  • Znaczenie Kanban w biznesie

 

Moduł 2. Koncepcje Kanban

  • Tablica, tworzenie kart
  • Przepływ Pracy i Czas Cyklu
  • Praca Cząstkowa (WIP)
  • Prawo Little’a
  • Klasy serwisowe

 

Moduł 3. 7 Praktyk Kanban

  • Od wizualizacji do ewolucji

 

Blok II

Moduł 1. Symulacja Kanban

  • Wprowadzenie do studium gry Featureban
  • Praca w grupach tworzenie kanwy
  • Tablica Kanban – budowa i mechanika przemieszczania zadań
  • Limity Pracy w toku

 

Moduł 2. Wprowadzenie do STATIK

  • Omówienie metodologii
  • Przykłady wdrożeń Kanban w organizacjach

CELE SZKOLENIA

Lean Kanban – Warsztat certyfikujący Lean Kanban University. Podczas warsztatu, uczestnik zapoznaje się z podstawami metodologii Kanban, metodami wizualizacji przepływu danych i uczy się budować Tablicę Kanban. Słuchacz potrafi rozpoznać 4 Typy systemów, umieć zastosować je w praktyce i poprowadzić spotkanie Kanban. Słuchacz uzyskuje tytuł TKP (Team Kanban Practitioner).

Zajęcia prowadzone są w dwóch blokach:

  • pierwszy – teoretyczny, przybliża terminologię i założenia metodologii Kanban.
  • Drugi blok – praktyczny, koncentruje się na budowaniu tablicy Kanban i ścieżek wdrożenia metodologii w organizacji.
 

 

  • Pojęcia charakterystyczne dla metodologii Kanban (wizualizacja, przepływy, tablica)
  • Podstawowe mechanizmy działające podczas wdrażania Kanban
  • Różnicę między liniowym zarządzaniem projektem a zarządzaniem zwinnym
  • Pojęcie Statik
  • Dodatkowo poznaje źródła informacji, dzięki którym może poszerzać swoją wiedzę
  • Rozpoznać model Kanban i jego właściwości
  • Zaplanować wdrożenie modelu w przedsiębiorstwie
  • Ocenić limity przepływów i pracę cząstkową
  • Efektywnie pracować w zespole projektowym
  • Zostać aktywnym uczestnikiem projektów zarządzanych w metodologii Kanban
  • Użyć odpowiednich narzędzi do projektowania cyklu
  • Określić zasoby potrzebne do przeprowadzenia projektu
  • Zwiększyć zakres swojego wpływu w zespole projektowym

INFORMACJE ORGANIZACYJNE​

Oferujemy usługę w formie zamkniętej (możliwa realizacja w formie doradztwa dla osób zarządzających, właścicieli firm/kierowników wyższego szczebla).

W takiej sytuacji usługa jest dostosowywana do życzeń konkretnego Klienta, a przyjęte rozwiązania opierają się na analizie potrzeb danego przedsiębiorstwa.

Serdecznie zapraszamy do współpracy.

Dla kogo?

Właściciele firm, Kierownicy projektów

Trener

Piotr Sarecki

Miejsce i Termin

prosimy o kontakt

Cena

prosimy o kontakt

Jesteś zainteresowany szkoleniem?

Zapraszamy do kontaktu

Odpowiemy najszybciej jak to możliwe