Współpraca, dialog, rozwiązania (coaching zespołowy)

KOD SZKOLENIA: PMZ7

PROGRAM SZKOLENIA

1. Start warsztatu, wprowadzenie, organizacja zajęć, program, zasady pracy

2. Integracja uczestników warsztatu, zbudowanie przyjaznego środowiska szkoleniowego

3. Co to jest współpraca w zespole, dlaczego jest ważna?

  • Jakimi zachowaniami „robimy” współpracę?
  • Jakimi zachowaniami „niszczymy” współpracę?

Gra zespołowa, której celem jest pogłębienie integracji uczestników. Celem dydaktycznym jest budowanie postawy „dobrego gracza zespołowego”, rozszerzenie perspektywy uczestników, zachęcenie do wyjścia poza własny punkt widzenia oraz uświadomienie podstawowych pułapek w które wpadamy we współpracy i określeniem działań sprzyjających współdziałaniu.

4. Warsztat „Współpraca, dialog, rozwiązania”

  • Umiejętności dialogu nastawionego na doskonalenie współpracy zespołowej
    i komunikacji między członkami zespołu – język dyskusji i język dialogu
  • Przestawienie struktury pracy warsztatowej
  • Ustawienie mapy powiązań w codziennej współpracy
  • Podział uczestników na odpowiednie grupy

1. Przekazanie sobie wzajemnie informacji zwrotnych w ściśle określonych zasadach

2. Przyjęcie i precyzyjne wysłuchanie informacji od współpracowników ( zasady aktywnego słuchania)

3. Opracowanie zobowiązań według zasady słucham, żeby realnie wprowadzać zmiany

4. Prezentowanie „publiczne” zobowiązań. Efektem jest lista konkretnych działań poprawiających komunikację w obrębie i pomiędzy zespołami

5. Ustalenie kanonu współpracy – wspólne ustalenie i przyjęcie zasad komunikacji i zachowań, które budują współpracę, poprawiają komfort pracy i usprawniają realizację zadań

6. Wyjście w przyszłość

  • Kiedy i jak rozliczymy efekty?
  • Kiedy nastąpi odebranie zobowiązań – kiedy i w jaki sposób osoby w zespole potwierdzą sobie wzajemnie wdrożenie w życie zobowiązań?

CELE SZKOLENIA

Warsztat budowania dialogu w organizacji i przyjmowania perspektyw innych działów, udrażniający komunikację i wzmacniający współpracę pomiędzy działami. Celem jest budowanie porozumienia, wspólne wypracowanie rozwiązań, realizujących cele biznesowe organizacji.

Warsztat jest dedykowany zespołom lub członkom zespołów, których współpraca jest potrzebna do realizowania celów organizacji. Warsztat „rozbija silosy” i bariery wewnątrz organizacji. Jego rolą jest rozwój umiejętności konstruktywnego  porozumiewania się. Uczestnicy pracują na realnych problemach we współpracy, co do których potrzebne jest wypracowanie praktycznych rozwiązań. Warsztat kończy się „kontraktem” czyli przyjęcie konkretnych ustaleń do wdrożenia we współpracujących zespołach.

Kluczowe założenia:

  • akcentowanie roli postawy, odpowiedniego nastawienia, odpowiedzialności i spójności
    w budowaniu relacji z współpracownikami, przełożonymi etc.,
  • aktywna forma prowadzenia warsztatu oparta o praktyczne sytuacje z pracy uczestników
  • wspieranie rzeczywistych celów i potrzeb rozwojowych organizacji

INFORMACJE ORGANIZACYJNE​

Oferujemy usługę w formie zamkniętej (możliwa realizacja w formie doradztwa dla osób zarządzających, właścicieli firm/kierowników wyższego szczebla).

W takiej sytuacji usługa jest dostosowywana do życzeń konkretnego Klienta, a przyjęte rozwiązania opierają się na analizie potrzeb danego przedsiębiorstwa.

Serdecznie zapraszamy do współpracy.

Dla kogo?

Właściciele firm, Kierownicy projektów

Trener

Violetta Sulima

Miejsce i Termin

prosimy o kontakt

Cena

prosimy o kontakt

Jesteś zainteresowany szkoleniem?

Zapraszamy do kontaktu

Odpowiemy najszybciej jak to możliwe